回收过期蜂蜜用作原料?400亿市值同仁堂面临信用危机

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事件
A股市值达400亿的老字号品牌——“同仁堂”(600085-CN)面临始料未及的信用危机。
12月15日,江苏广电总台的一档节目“南京零距离”,曝光了北京同仁堂蜂蜜生产商将过期和临期蜂蜜回收事件。
根据南京零距离报道,此次被调查的企业为盐城金峰食品有限公司。同仁堂的下属子公司北京同仁堂蜂业有限公司(以下简称“同仁堂蜂业”)持有这家公司的股份比例为51.29%。
12月12日,记者在一家封闭车间内,发现在作业的员工将已经过期和即将过期的蜂蜜,集中回收,将回收好的过期蜂蜜,运往生产厂家原料库。之后,作业员工将车间内撕毁的标签装置蛇皮麻袋。标签注明的保质期限为18个月,名称均为北京同仁堂蜂蜜。
不过在此期间,记者发现有的生产日期为2016年11月,有的则为2017年12月,有的蜂蜜即将过期,有的则已经过期。
事件一出,市值达到400多亿的同仁堂,还是没能够经得住考验,造成股价大幅下跌。
2. 产品监管隐患
据了解,同仁堂蜂蜜采用OEM模式简称(代加工),在这种模式下,品牌方需要加强监管。产品在委托方手中一旦不能全程监督,就会造成产品产品的安全漏洞。
公开资料显示,仅去年一年,因各种质量问题,同仁堂旗下企业10次被曝光,其中,北京同仁堂(亳州)饮片有限责任公司上“黑榜”次数高达7次。
为了在市场激烈的竞争中继续保持领先,老字号品牌开始实行“圈地运动”,扩张产品链条,下属、合资、控股等子公司创建的五花八门,而下游生产商、代工企业更是种类繁多。
随着企业扩张,相应的监管力度不完善同样在拖延着企业发展力。不仅不能够满足企业盈利,反倒在消耗着企业的名誉,丢掉品质。
同仁堂类似事件并非是第一次发生;早在2016年,同仁堂品牌一款麦卢卡蜂蜜曾被第三方检测机构测出糖浆,疑似造假。据了解当时的那款蜂蜜同样不是同仁堂体系自产,来自新西兰合作方。
相同事件接连发生,同仁堂到底怎么了?就此问题,香港财华社记者询问了同仁堂方面,截至发稿,尚未得到同仁堂回复。
3.蜂蜜事件牵连上市公司同仁堂
在事情发生后,上市主体公司同仁堂仍不忘维稳股价,其发布公告称,今年前9个月,子公司同仁堂蜂业营业收入为1.97亿元,净利润为-87.3万元,营业收入占同仁堂同期营业收入的1.88%。本次事件对公司收入利润等财务方面影响甚微。
主营业务
2017年同仁堂年报并没有显示蜂业相关业务;而同仁堂的主营业务分别为医药工业,医药商业两大类。其中医药工业主要是通过经销商渠道销售市场;部分通过子公司,在同仁堂零售的药店进行销售。
2017年年底,虽说在全国同仁堂有700家门店,不过两类主营业务并未对公司利润做贡献。
毛利润下滑同时,医药工业毛利率同比减少0.36个百分点,医药商业毛利率同比减少0.04个百分点。
虽说此次事件不会对同仁堂财务造成影响,那么多年的老招牌是否能够禁得起这样的考验?
影响:
12月17日,受“蜂蜜”事件影响,同仁堂(600085-CN)开盘大跌4.33%,至28.71元,市值一度蒸发16.59亿元,收盘跌2.33%至29.31元。此次事件一出,让广大消费者大失所望。之所以信任同仁堂,与多年的品质有着直接关系。
北京同仁堂的大门口有一幅对联:“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”。正是遵循这一古训,同仁堂才成为了百年老店。
企业在追求发展与盈利的同时,放松对产品的监管,只会导致误入歧途;一家百年老店“品质”、“信用”都是关键。放弃任何一点都会导致企业失衡。
不忘初心难,方得始终更加难。同仁堂能否领悟,敬请期待。
■ 作者|赵丹
■ 编辑|夏雨辰

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